本网讯（通讯员刘琦）为强力推进以“ 治庸提能力，治懒增效率，治散正风气，治软鼓干劲 ”为主要内容的治庸问责工作，县发改局全局上下积极行动，采取多种措施，深入开展了宣传发动、自查整改、监督问责和总结提高四个阶段工作，确保了治庸问责工作取得实实在在的效果。

宣传教育人，采取召开动员会、举办学习专栏、编制宣传册子、组织大讨论等多种形式，认真学习和宣传湖北省委《关于推广武汉市经验在全省开展治庸问责工作的决议》、县委十三届八次全会精神和县发改局治庸问责动员大会精神，教育和引导全体党员干部加强党性修养、弘扬优良作风，奋力促进单位跨越性发展。

规范约束人，将《来凤县发展和改革局工作制度》及《县发改局关于开展治庸问责工作实施方案》印发至每名党员干部，要求全面掌握约束党员干部的规范性条款、治庸问责的情形及违反有关规定的问责形式，自觉遵守各项规定，用规范性条款约束党员干部的言行举止，把党员干部的思想和行动统一到建设“武陵山经济强县”中去。

典型启发人，注重发现和挖掘履职尽责、弘扬正气、勇于担当、敢抓敢干、真抓真管、率先垂范的先进典型，进行总结、宣传和推广，并大胆揭露和曝光个别反面典型，通过正反两方面典型的示范作用，达到鼓励先进、鞭策后进的目的和效果。

检查督导人，局治庸问责办公室认真履行职责，切实加大监督检查力度，定期不定期的对局机关各股室活动情况进行明察暗访、督导指导，主要是根据“六查六看”来检验单位和个人在活动开展中的具体表现，对在检查中发现的问题，发现一起、查处一起、问责一起，杜绝下不为例。

评比激励人，通过对照《来凤县发展和改革局工作制度》，对各股室、每名党员干部在治庸问责活动中的开展情况进行评比，通过评比的方式找准各自存在的问题和差距，从而形成比学赶帮超的良好局面。

业绩检验人，认真对照州发改委下达的考评办法和县政府下达的岗位目标考评细则，将任务分解到各股室，指定具体的经办负责人，将每项任务落实到位，确保完成任务，迎接检查检查验收。如果不能按时完成任务，将追究有关人员的责任，实行“治庸问责”。